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UZH für Mitarbeitende

Sich selbst führen

Führungsverantwortliche erfüllen ihre Rolle in Übereinstimmung mit den Werten der UZH

Sie sind sich ihrer Vorbildrolle bewusst. Sie halten sich an ethische Grundsätze sowie an gesetzliche und UZH-Vorgaben und agieren entsprechend umsichtig. Sie benutzen ihre Position und ihre Befugnisse im Sinne der UZH und ihrer Mitarbeitenden. Sie sind bereit, ihr Handeln kontinuierlich zu reflektieren.

Grundlagen/Anwendungen*
Grundsätze 
Rechtssammlung UZH

Unterstützung und Weiterbildung*
Führen an der UZH 
UZH Führungszirkel 
Hochschul- & Wissenschaftsmanagement
Universitätsplatz Schweiz – Governance der UZH
Onboarding Day für neuberufene Professor:innen
UZH Führungsdialog für Professor:innen mit zusätzlichen Führungsfunktionen
Leadership-Programm für Professor:innen

Führungsverantwortliche tragen und übernehmen aktiv Verantwortung

Sie nehmen ihre Führungspflichten aktiv wahr und stellen sich den damit verbundenen Herausforderungen. Sie nehmen sich für ihre Führungsaufgaben Zeit und integrieren diese in ihren Arbeitsalltag. Sie fördern Verantwortungsbewusstsein und -übernahme bei ihren Mitarbeitenden.

Grundlagen/Anwendungen* 
UZH HR Management (mit UZH Login)
Meine Anstellung 

 

Unterstützung und Weiterbildung*
Führen an der UZH 
UZH Leadership Development Program
Universitätsplatz Schweiz – Governance der UZH
Onboarding Day für neuberufene Professor:innen
UZH Führungsdialog für Professor:innen mit zusätzlichen Führungsfunktionen
Leadership-Programm für Professor:innen

Führungsverantwortliche achten auf eine angemessene Selbstführung

Sie reflektieren, erkennen und thematisieren eigene Möglichkeiten, aber auch Grenzen, und sie suchen bei Bedarf Unterstützung. Sie grenzen sich – falls erforderlich – ab, um ihre Rolle ausfüllen und ihre Verantwortung wahrnehmen zu können. Sie gehen verantwortungsbewusst mit ihrer eigenen Gesundheit um.

Grundlagen/Anwendungen*
«health@uzh» – gemeinsam gesund 
CommUNIty 
Beratungs- und Schlichtungsstelle für die Mitarbeitenden der UZH
 

Unterstützung und Weiterbildung*
Sicherheit und Gesundheit als Führungsaufgaben 
UZH Leadership Development Program  
UZH Führungszirkel 
Leadership-Programm für Professor:innen
Peer Coaching für Professor:innen

Führungsverantwortliche antizipieren Veränderungen und gestalten die Zukunft

Sie sind offen für erforderliche organisationale Entwicklungen. Sie bilden sich kontinuierlich in Führungs- und Zukunftsthemen weiter. Sie agieren in verschiedenen Führungsformaten (analog, virtuell, hybrid etc.).

Grundlagen/Anwendungen*
UZH Leadership and Governance Academy
Arbeitsmodelle der UZH 
Digital Society Initiative  
Generative Künstliche Intelligenz

Unterstützung und Weiterbildung*
Kurse für UZH-Mitarbeitende
Coaching 
CAS Leadership und Governance an HochschulenUZH Führungsdialog für Professor:innen mit zusätzlichen Führungsfunktionen
Peer Coaching für Professor:innen

 


 

* nicht abschliessend

Weiterführende Informationen

Kontakt

Bei weiterführenden Fragen kontaktieren Sie bitte Ihre zuständigen HR Business Partner*innen der Abteilung Personal.